ERA – Verae Consulting

Recyclage des gaspillages économiques

Une prestation pour optimiser vos dépenses non business : avec très peu d'implication de votre part et un contrôle total sur sur les décisions

1 Profilage

Etudiez votre potentiel, gratuitement et sans engagement, vous constaterez par vous-même la simplicité, l’expertise et l’excellence de l’accompagnement VERAE Consulting

3 Projet

Nous cherchons et vous proposons les meilleures solutions d’optimisations.Vous choisissez celle que vous voulez et VERAE Consulting la met en œuvre pour vous.

2 Faisabilité

Après signature d’un engagement mutuel, nous analysons les détails de votre situation pour étudier la faisabilité d’optimisation suffisamment intéressantes pour vous.

4 Suivi

VERAE Consulting contrôle l’efficacité de la solution mise en œuvre et s’assure qu’elle vous livre les résultats escomptés.

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2 Faisabilité

Après signature d’un engagement mutuel, nous analysons les détails de votre situation pour étudier la faisabilité d’optimisation suffisamment intéressantes pour vous.

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Nous cherchons et vous proposons les meilleures solutions d’optimisations.Vous choisissez celle que vous voulez et VERAE Consulting la met en œuvre pour vous.

4 Suivi

VERAE Consulting contrôle l’efficacité de la solution mise en œuvre et s’assure qu’elle vous livre les résultats escomptés.

Gaspillages économiques ?

Les gaspillages économiques sont l’ensemble des ressources dépensées non nécessairement par l’entreprise. En plus d’avoir des conséquences économiques, elles induisent directement ou indirectement des déchets (surproduction, non investissements etc.)

LA SURCONSOMMATION

Une décorrélation entre les besoins et les achats

souvent provoquée par une évolution des effectifs ou des activités et un maintien des habitudes d'achats. Nécessite des process robustes et parfois combler une dérive peut s'avérer chronophage

LA SURFACTURATION

Un manque d'informations

sur l'état des marchés, le fondement des augmentations tarifaires et des composantes de coûts.

LES FRAIS CACHÉS

Un manque de contrôle

soit par manque de ressources, de process, d'expertise et/ou d'intérêt (priorité au business). Des calculs parfois avantageux pour les fournisseurs.